Conseil pluridisciplinaire pour PME

Accroître durablement la valeur de votre entreprise.

Croissance, financement, transformation, performance et transmission : ATR Consulting réunit des expertises complémentaires pour renforcer votre entreprise, sa valeur et sa pérennité.

Ce qui nous démarque

Une vision globale

Nous analysons l’entreprise comme un système : stratégie, finance, organisation, humain, technologie et marché.

Des expertises coordonnées

Selon vos enjeux, nous mobilisons les compétences utiles pour sécuriser les décisions et accélérer la mise en œuvre.

Une création de valeur mesurable

Notre objectif : renforcer la performance, la qualité de vie et la pérennité financière de votre entreprise.

Notre différence

Une approche régénérative orientée valeur.

Nous accompagnons les entreprises pour développer simultanément ce qui crée leur valeur durable : les personnes, les relations, le territoire, l’environnement et la solidité financière.

Capital humain

Compétences, leadership, engagement et qualité de vie au travail.

Capital social

Confiance, coopération, relations clients, partenaires et réputation.

Capital territorial

Ancrage local, écosystème, attractivité et impact sur le territoire.

Capital environnemental

Ressources, sobriété, résilience et contribution positive.

Capital financier

Rentabilité, cash-flow, capacité d’investissement et valeur patrimoniale.

Notre mission : accroître la qualité de vie des dirigeants et des collaborateurs tout en assurant la pérennité financière de l’entreprise sur le long terme.

Vos enjeux

Notre accompagnement

Une approche structurée pour répondre aux moments clés de la vie d’une entreprise.

Croissance

Identifier les leviers de développement et accélérer votre croissance.

Financement

Challenger et optimiser votre structure financière et diversifier vos ressources.

Transformation

Structurer, simplifier et optimiser vos processus, votre organisation et vos outils.

Performance

Piloter, mesurer et améliorer durablement vos résultats.

Transmission

Préparer, valoriser et transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions.

Notre méthode

De l’analyse à la mise en œuvre.

Nous avançons avec méthode pour transformer une situation complexe en plan d’action priorisé, mesurable et orienté valeur.

  1. 1Comprendre

    Écoute et analyse de votre contexte, de vos enjeux et de vos objectifs.

  2. 2Diagnostiquer

    Identification des leviers de performance et des axes d’amélioration prioritaires.

  3. 3Structurer

    Élaboration d’un plan d’actions adapté, réaliste et mesurable.

  4. 4Développer

    Mise en œuvre opérationnelle et suivi pour générer de la valeur.

  5. 5Transmettre

    Préparation et sécurisation de la pérennité de l’entreprise et de sa valeur.

Des partenaires de confiance

À vos côtés lors des étapes stratégiques de la vie de l’entreprise.

Une équipe pluridisciplinaire avec un cumul de plus de 150 ans d’expériences.

Laetitia Van Vyve - Ressources humaines, Supply Chain et Production

Laetitia Van Vyve

Ressources Humaines.
Supply Chain & Production.

Bernard Miche - Ingénierie de gestion, finance et stratégie de croissance

Bernard Miche

Ingénierie de gestion.
Finance & stratégie de croissance.

Emmanuel Dagnaux - Gestion, Finance et Transmission d'entreprise

Emmanuel Dagnaux

Gestion & Finance.
Transmission d'entreprise.

Christophe Melain - Business Architect, croissance, développement de marchés, ICT, Data et IA

Christophe Melain

Business Architect.
Croissance & Développement de marchés.
ICT, Data & IA.

Stéphane Denis - Audit, Contrôle Interne, Processus et Organisations

Stéphane Denis

Audit & Contrôle Interne.
Processus & Organisations.

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Échangeons sur votre projet d’entreprise.

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